AUSGEWÄHLTE MANDATE

Manche Probleme brauchen jemanden, der umsetzt –nicht noch ein Projekt.

Ich übernehme ausgewählte Mandate, bei denen Strategie, Organisation und Umsetzung gemeinsam vorankommen müssen.

Europa + Golfstaaten · Im Unternehmen · In Teilzeit · EIR · Operating Partner

Mandat besprechen Wo ich helfe

Lieber mit einem kleineren ersten Schritt beginnen? Mit einem Workflow Audit starten

WO ICH HELFE

Wenn die Antwort noch nicht auf der Hand liegt.

KI entwickelt sich schneller als die eigene Organisation.

Die Tools sind da. Zuständigkeiten, Regeln und der Ausbau fehlen.

Komplexität im Vertrieb bremst Entscheidungen.

Zu viele Übergaben. Zu viele Prioritäten, die miteinander konkurrieren.

Aus einer neuen Chance soll ein Geschäft werden.

Die Idee steht. Das Geschäft dahinter noch nicht.

Die Strategie ist klar. Die Umsetzung nicht.

Prioritäten und Zuständigkeiten passen nicht zusammen.

ARTEN VON MANDATEN

Drei Formen der Zusammenarbeit.

Transformation als Führungskraft auf Zeit

Im Führungsteam, mitten im Unternehmen: Ich verbinde Strategie, Organisation und Umsetzung.

Transformationsmandat besprechen

KI in der Organisation verankern
Regeln und Entscheidungsrechte
Bereichsübergreifende Umsetzung

Zum Workflow Rebuild

3–6 Monate · In Teilzeit oder fest im Team

Entrepreneur in Residence / Venture Building

Ich baue im Auftrag eines Unternehmens ein neues Geschäft auf – von der Idee bis zu etwas, das sich testen, betreiben und ausbauen lässt.

Venture-Building-Mandat besprechen

Geschäftsidee schärfen
Angebot + Geschäftsmodell
Markteinführung

Projektbasiert · In Teilzeit · Fest im Team

Strategie + Operating Partner

Der Blick eines Praktikers für Gründer, Investoren und Führungsteams – als laufender Sparringspartner.

Partnerschaft besprechen

Wachstums- und Portfoliofragen
Vertriebssysteme
Neue Märkte

Laufende Partnerschaft · Ausgewählte Beiratsmandate

WARUM DIESES MODELL

Analysen gibt es heute fast umsonst.Gute Entscheidungen und saubere Umsetzung nicht.

KI beschleunigt die Arbeit. Entscheidend bleibt, die richtigen Prioritäten zu setzen – und sie im Alltag umzusetzen.

Urteilsvermögen

Entscheiden, was das Ergebnis tatsächlich verändert.

Verantwortung

Entscheidungsrechte und Abwägungen klar benennen.

Umsetzung

Aus Entscheidungen Abläufe machen, die laufen.

WIE ICH ARBEITE

Erst Klarheit, dann Ausbau.

01
Klären
Die wenigen Entscheidungen finden, die das Ergebnis verändern.
02
Aufbauen
Daraus ein Modell, ein Angebot oder ein System machen.
03
Dranbleiben
Nachschärfen, bis es sich in der Praxis bewährt.

OPERATIVE ERFAHRUNG

Aus der Praxis, nicht vom Schreibtisch.

Über 20 Jahre Berufserfahrung in Vertrieb, Handel, Wachstum und Transformation – in Europa und im Nahen Osten.

20+ JahreEuropa + GolfstaatenKonzern + Agentur + VentureAufbau + Skalierung

Ausgewählte Stationen

Daimler · Expedia · Pfizer · Steinhoff · WPP / GroupM · Omnicom / OMD

Mehr über Raoul

NACHWEIS

Ich berate nicht nur, ich baue selbst.

Dieselben Prinzipien, angewendet auf das, was ich selbst aufbaue.

System

AI Systems

Von einzelnen Tools zu einer echten Fähigkeit im Unternehmen.

Mehr zu AI Systems

Venture

Aletheia Signal

Lokale Sichtbarkeit, übersetzt in verwertbare Marktkenntnis.

Aletheia Signal ansehen

Portfolio

Venture-Portfolio

Drei Ventures zu Märkten, Verhalten und Technologie.

Zu den Ventures

GESPRÄCH BEGINNEN

Sie haben etwas Wichtiges,das sich schwer bewegen lässt?

Erzählen Sie mir, wo es hakt.

Mandat besprechen

Berlin · Dubai · Europa + Golfstaaten